西北區(qū)域公司組織召開4-5月成本分析會
文章作者：曹存芳 文章來源：西北區(qū)域公司 發(fā)布日期：2024-06-27 瀏覽次數(shù)：172
6月25 日，西北區(qū)域公司組織召開4-5月成本分析會，會議由黨支部副書記、副總經(jīng)理張龍主持，班子成員、各職能及分支機構(gòu)負責人參會。
會議總結(jié)分析了公司4-5月產(chǎn)值、利潤、債權(quán)清欠、資源發(fā)貨、貿(mào)易價差等經(jīng)營情況，并對各區(qū)域中心、辦事處下一步工作開展提出新的更高要求。
會議強調(diào)，一要發(fā)揮業(yè)務優(yōu)勢，堅決貫徹落實好時間過半任務過半目標；二要強化過程監(jiān)督，提升內(nèi)控管理，提高風險防控意識；三要加強成本和價差管控，強化基礎管理，著力提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
6月25 日，西北區(qū)域公司組織召開4-5月成本分析會，會議由黨支部副書記、副總經(jīng)理張龍主持，班子成員、各職能及分支機構(gòu)負責人參會。
會議總結(jié)分析了公司4-5月產(chǎn)值、利潤、債權(quán)清欠、資源發(fā)貨、貿(mào)易價差等經(jīng)營情況，并對各區(qū)域中心、辦事處下一步工作開展提出新的更高要求。
會議強調(diào)，一要發(fā)揮業(yè)務優(yōu)勢，堅決貫徹落實好時間過半任務過半目標；二要強化過程監(jiān)督，提升內(nèi)控管理，提高風險防控意識；三要加強成本和價差管控，強化基礎管理，著力提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
