12月31日下午，儲運公司召開“今年怎么看，明年怎么干”工作務(wù)虛會，全面梳理公司2024年度工作成果，重點謀劃2025年工作安排。公司班子成員、各部門負責(zé)人以及營銷員參加。

會上，部門負責(zé)人圍繞2024年度工作開展情況、取得成果及存在問題、明年發(fā)展方向、工作思路及具體措施等方面，進行了逐一匯報。與會班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域，從不同層面和角度發(fā)表意見建議，并就做好下步工作提出明確要求，為明年工作開好局、起好步，明晰了方向、提供了遵循。

會議強調(diào)，一是要分析“時與勢”，做好行情分析文章。要對國家經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境有充分認識，準(zhǔn)確把握鋼材行情政策，提高行情預(yù)判能力。二是把握“穩(wěn)與進”，做好市場經(jīng)營文章。建立“1+N”銷售模式，依托鋼材代理基本盤，標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合采購、先款預(yù)售、零星采購等多種銷售模式，同時加強期現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動，防范價格風(fēng)險。三要厚植“根與魂”，做好黨建引領(lǐng)文章。凝聚團結(jié)奮進的思想力量，錘煉求真務(wù)實的工作作風(fēng)，形成班子團結(jié)、部門協(xié)同，干群一致的良好氛圍。要進一步做好宣傳工作，與上游客戶開展黨建聯(lián)建，打造黨建特色品牌。