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“實(shí)”字為要破難題“干”字當(dāng)先促發(fā)展 ——銷售公司7月經(jīng)營紀(jì)實(shí)

文章作者:黃勝男 文章來源:銷售公司 發(fā)布日期:2025-08-07 瀏覽次數(shù):154

七月份以來,銷售公司以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī),依托勞動(dòng)競賽載體,組織團(tuán)隊(duì)全力以赴開展生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)與債權(quán)清欠戰(zhàn),積極拓展外部市場,推動(dòng)業(yè)務(wù)量與質(zhì)效同步提升。

強(qiáng)化組織明確規(guī)則聚焦目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力

按照建工商貿(mào)物流黨委部署,銷售公司成立了以黨支部書記、總經(jīng)理為組長的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《銷售公司2025年度勞動(dòng)競賽實(shí)施細(xì)則》,明確“營收總額、增量債權(quán)回收率、貼現(xiàn)結(jié)算率”三項(xiàng)核心指標(biāo),設(shè)立“月度銷售區(qū)域”“季度銷售中心”等獎(jiǎng)項(xiàng),細(xì)化月度和季度考評(píng)機(jī)制,并通過周例會(huì)和專項(xiàng)督導(dǎo)確保責(zé)任落實(shí)到人、進(jìn)度安排到周,為勞動(dòng)競賽開展提供機(jī)制保障。

班子引領(lǐng)全員出擊市場攻堅(jiān)全面推進(jìn)

班子成員實(shí)行分片包干制度,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往各自分管區(qū)域,開展“大走訪大調(diào)研”活動(dòng)。公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)赴杭州、廣州、太原等區(qū)域調(diào)研,先后拜訪了浙江中拓、廣鋼新材料、山西建投物資貿(mào)易等業(yè)務(wù)單位,圍繞工程直供、供應(yīng)鏈服務(wù)、倉儲(chǔ)物流、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、市場發(fā)展布局等多個(gè)領(lǐng)域探索合作機(jī)會(huì);各區(qū)域以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和勞動(dòng)競賽為契機(jī),在保證鋼材、水泥等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場開拓的同時(shí),積極在現(xiàn)貨貿(mào)易、新品類拓展等方面尋求突破,不斷挖掘新業(yè)務(wù)增長點(diǎn),各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)呈上升態(tài)勢(shì)。

清欠攻堅(jiān)多措并舉資金回籠提升質(zhì)效

針對(duì)債權(quán)問題,銷售公司通過構(gòu)建“機(jī)制保障+策略優(yōu)化+措施組合”的三維清收體系,加強(qiáng)金融工具轉(zhuǎn)付等方式,多渠道加大債權(quán)回收和防控力度。法務(wù)合約部和各區(qū)域因地制宜,精準(zhǔn)施策,成效顯著。7月累計(jì)回收一年期以上債權(quán)首次超過億元。

下一步,銷售公司將持續(xù)以“搶市場、抓回款、提質(zhì)效”為主線,在拓展市場、回款催收、優(yōu)化服務(wù)等工作中爭取更大突破,取得更好成績。



七月份以來,銷售公司以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī),依托勞動(dòng)競賽載體,組織團(tuán)隊(duì)全力以赴開展生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)與債權(quán)清欠戰(zhàn),積極拓展外部市場,推動(dòng)業(yè)務(wù)量與質(zhì)效同步提升。

強(qiáng)化組織明確規(guī)則聚焦目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力

按照建工商貿(mào)物流黨委部署,銷售公司成立了以黨支部書記、總經(jīng)理為組長的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《銷售公司2025年度勞動(dòng)競賽實(shí)施細(xì)則》,明確“營收總額、增量債權(quán)回收率、貼現(xiàn)結(jié)算率”三項(xiàng)核心指標(biāo),設(shè)立“月度銷售區(qū)域”“季度銷售中心”等獎(jiǎng)項(xiàng),細(xì)化月度和季度考評(píng)機(jī)制,并通過周例會(huì)和專項(xiàng)督導(dǎo)確保責(zé)任落實(shí)到人、進(jìn)度安排到周,為勞動(dòng)競賽開展提供機(jī)制保障。

班子引領(lǐng)全員出擊市場攻堅(jiān)全面推進(jìn)

班子成員實(shí)行分片包干制度,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往各自分管區(qū)域,開展“大走訪大調(diào)研”活動(dòng)。公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)赴杭州、廣州、太原等區(qū)域調(diào)研,先后拜訪了浙江中拓、廣鋼新材料、山西建投物資貿(mào)易等業(yè)務(wù)單位,圍繞工程直供、供應(yīng)鏈服務(wù)、倉儲(chǔ)物流、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、市場發(fā)展布局等多個(gè)領(lǐng)域探索合作機(jī)會(huì);各區(qū)域以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和勞動(dòng)競賽為契機(jī),在保證鋼材、水泥等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場開拓的同時(shí),積極在現(xiàn)貨貿(mào)易、新品類拓展等方面尋求突破,不斷挖掘新業(yè)務(wù)增長點(diǎn),各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)呈上升態(tài)勢(shì)。

清欠攻堅(jiān)多措并舉資金回籠提升質(zhì)效

針對(duì)債權(quán)問題,銷售公司通過構(gòu)建“機(jī)制保障+策略優(yōu)化+措施組合”的三維清收體系,加強(qiáng)金融工具轉(zhuǎn)付等方式,多渠道加大債權(quán)回收和防控力度。法務(wù)合約部和各區(qū)域因地制宜,精準(zhǔn)施策,成效顯著。7月累計(jì)回收一年期以上債權(quán)首次超過億元。

下一步,銷售公司將持續(xù)以“搶市場、抓回款、提質(zhì)效”為主線,在拓展市場、回款催收、優(yōu)化服務(wù)等工作中爭取更大突破,取得更好成績。



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