特別策劃 ▏前行的力量(一)王可:柔肩挑重任的營銷女將
文章作者:黨群工作部 文章來源:黨群工作部 發(fā)布日期:2025-08-15 瀏覽次數(shù):168
編者按:每一份堅守都值得被看見,每一份付出都值得被銘記。在公司改革發(fā)展征程中,很多人用拼搏刻下青春的勛章,從踟躕到果敢,從積淀到綻放,于細微處扎根,以實干為筆,用奉獻作墨,以星星之火成燎原之勢,匯聚成“一群人、一件事、一條心、一起拼、一定成”的澎湃力量!
即日起,“前行的力量”專欄正式上線。我們將把目光對準那些在一線默默耕耘的身影,他們或許沒有驚天動地的壯舉,卻有著水滴石穿的韌勁;或許不曾站在聚光燈下,卻用日復(fù)一日的堅守詮釋責任擔當,用實際行動定義“榜樣”的深刻內(nèi)涵。讓我們汲取奮進力量,抖擻精氣神、煥發(fā)新狀態(tài),在比學(xué)趕幫超中干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位,奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面!
是女兒,是妻子,是母親
從一名青澀的姑娘
到獨當一面的區(qū)域經(jīng)理
堅守市場一線15年的她
十幾年如一日征戰(zhàn)在基層一線
用實干擔當踐行初心使命
用責任堅守盡展巾幗風采
生活中性格溫和的她
在工作上卻總有股不服輸?shù)捻g勁兒
她就是安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團銷售分公司
銷售經(jīng)理王可
今天,讓我們走近這位“柔肩挑鋼”的營銷女將
傾聽她征戰(zhàn)市場的故事
穩(wěn)扎穩(wěn)打:用腳步丈量市場
王可在大學(xué)學(xué)的是會計電算化專業(yè),2009年參加工作前,便有單位的財務(wù)部門向她伸出了橄欖枝,可她卻不顧家人的反對,選擇扎根鋼貿(mào)市場一線。俗話說,隔行如隔山。即便王可選擇了“不需要看懂財務(wù)報表”的市場部,但是專業(yè)技術(shù)的壁壘,讓當時只帶著“一腔熱血”而來的她也手足無措?!坝浀脛倎淼臅r候,看到‘閩源’‘南鋼’這些簡單的詞語,我都不知道是什么意思,連‘砼’這個字的發(fā)音,都要在百度上查?!?
看不懂專業(yè)術(shù)語,王可就把專業(yè)書籍帶在身上,現(xiàn)場查、現(xiàn)場記;聽不懂專業(yè)知識,她虛心向師傅請教,從票據(jù)登記等基礎(chǔ)性工作干起。為了盡快成長為一名合格的業(yè)務(wù)員,她比別人付出幾倍的努力。憑借笨鳥先飛、刻苦鉆研的精神,王可在基層一線快速成長,17本筆記本記錄了她拜訪百余家企業(yè)的洽商細節(jié):“XX公司王總周三上午有空,急需馬鋼線材”“XX工地張工對配送時效要求高,下午三點后聯(lián)系”……作為公司現(xiàn)貨代理板塊首批開拓者,2017年,王可走訪了200多家客戶,有外地老板拒絕見面,她上門拜訪三次,最終靠真誠和執(zhí)著贏得信任,當年個人完成產(chǎn)值超4億元。在她看來,今天的成績,得益于成長過程中每一步的腳踏實地,不尋找捷徑。
“錙銖必較”:算好每一分賬
“服務(wù)項目就像經(jīng)營家庭一樣,需要精打細算過日子。我的職責就是要為公司創(chuàng)利增效?!蓖蹩烧f。倉儲基地的同事都知道,王可平時落落大方,待人和善,但是在涉及物資出入庫、驗收登記、價格測算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)時,就變得“錙銖必較”。為確保公司效益最大化,她帶領(lǐng)團隊建立了“鋼廠詢價跟蹤模型”,推行“輕庫存+快周轉(zhuǎn)”供應(yīng)模式,將倉儲基地鋼材庫存周期從30天縮短至5~10天,半年內(nèi)為公司直接創(chuàng)效超百萬元。
2021年行業(yè)遭遇下行壓力,王可推出“分銷拼盤+ 零采配送+工程鎖價”組合拳,整合零散代理商,組建最大協(xié)議量形成規(guī)模化采購。她探索的“金融+現(xiàn)貨”模式,協(xié)助20多家中小企業(yè)渡過資金難關(guān)。這些創(chuàng)新模式,讓她帶領(lǐng)的6人團隊在2024年完成了20億元產(chǎn)值,人均產(chǎn)值貢獻超3億元,同行都說:“王可把鋼材貿(mào)易做出了新花樣?!?
周末是她雷打不動的“數(shù)據(jù)復(fù)盤日”,這個習慣源于三年前的一次預(yù)警:庫存高位時,她連夜預(yù)判調(diào)整供應(yīng)計劃,規(guī)避了價格風險。她的筆記本上密密麻麻記錄著每一噸鋼筋的品牌、型號、價格等數(shù)據(jù)?!霸凼屈h員,就得為企業(yè)守好家”,面對年輕同事的疑問,她用實際行動踐行這句誓言。
以企為家:是工作,是熱愛
“一個人走得快,一群人走得遠?!弊鳛楣疚ㄒ坏呐詤^(qū)域經(jīng)理,王可發(fā)揮黨員模范帶頭作用,主動“傳幫帶”,為團隊提煉總結(jié)營銷談判和客戶維護技巧。想客戶之所想,急客戶之所急,幫客戶之所需。在她的帶領(lǐng)下,團隊連續(xù)8年實現(xiàn)發(fā)貨出庫“零差錯”記錄,贏得了合作伙伴的高度認可。工作之余,她還自學(xué)短視頻剪輯,主動宣傳公司業(yè)務(wù),獲得客戶和網(wǎng)友的好評點贊。
“媽媽,你什么時候能參加我的家長會?”每次提到家庭,王可難掩自責和愧疚。趕上發(fā)貨高峰期,清點庫存、調(diào)度資源、核對訂單、跟進物流,忙起來往往是連軸轉(zhuǎn)。為了不耽誤工作,她強忍不舍地把兩個孩子托付給老人照顧,常常是早出晚歸。孩子生病住院時,因為不能陪伴左右,更是說不出口的揪心。
身邊有人勸她:“女同志何必這么拼,差不多就行了?!?她總是笑著搖搖頭:“既然選擇了這份事業(yè),就要扛起肩上的那份責任,孩子的成長我沒能全程陪伴,但我想用行動教會他們,人生不會辜負努力的人?!?
這些年,家人成了她最堅實的后盾。丈夫主動承擔家務(wù),接送孩子、輔導(dǎo)作業(yè)樣樣在行,成了親戚鄰居口中的“超級奶爸”。婆婆通過手機視頻每天給她分享孩子們的學(xué)習、生活動態(tài)……
巾幗不讓須眉,柔肩亦有擔當。扎根行業(yè)15年來,王可兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,憑著高度的責任感和過硬的專業(yè)能力,先后榮獲安徽建工集團“五一巾幗標兵”、建工商貿(mào)物流優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進生產(chǎn)(工作)者等多項榮譽稱號。
“別人的都是故事,自己的才是生活,聽一千遍別人的故事,不如做好一件自己的事”。在王可看來,助力她成長前行的那股力量,是親人的鼓勵和陪伴,是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和認可,還有團隊小伙伴們一起并肩作戰(zhàn)的辛勤付出。
在王可的身上,我們看到了建工商貿(mào)物流營銷人“走千山萬水、經(jīng)千錘百煉、克千難萬險”的開拓進取精神,將激勵廣大干部職工以更大的責任擔當,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展闖出更廣闊的天地。
編者按:每一份堅守都值得被看見,每一份付出都值得被銘記。在公司改革發(fā)展征程中,很多人用拼搏刻下青春的勛章,從踟躕到果敢,從積淀到綻放,于細微處扎根,以實干為筆,用奉獻作墨,以星星之火成燎原之勢,匯聚成“一群人、一件事、一條心、一起拼、一定成”的澎湃力量!
即日起,“前行的力量”專欄正式上線。我們將把目光對準那些在一線默默耕耘的身影,他們或許沒有驚天動地的壯舉,卻有著水滴石穿的韌勁;或許不曾站在聚光燈下,卻用日復(fù)一日的堅守詮釋責任擔當,用實際行動定義“榜樣”的深刻內(nèi)涵。讓我們汲取奮進力量,抖擻精氣神、煥發(fā)新狀態(tài),在比學(xué)趕幫超中干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位,奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面!
是女兒,是妻子,是母親
從一名青澀的姑娘
到獨當一面的區(qū)域經(jīng)理
堅守市場一線15年的她
十幾年如一日征戰(zhàn)在基層一線
用實干擔當踐行初心使命
用責任堅守盡展巾幗風采
生活中性格溫和的她
在工作上卻總有股不服輸?shù)捻g勁兒
她就是安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團銷售分公司
銷售經(jīng)理王可
今天,讓我們走近這位“柔肩挑鋼”的營銷女將
傾聽她征戰(zhàn)市場的故事
穩(wěn)扎穩(wěn)打:用腳步丈量市場
王可在大學(xué)學(xué)的是會計電算化專業(yè),2009年參加工作前,便有單位的財務(wù)部門向她伸出了橄欖枝,可她卻不顧家人的反對,選擇扎根鋼貿(mào)市場一線。俗話說,隔行如隔山。即便王可選擇了“不需要看懂財務(wù)報表”的市場部,但是專業(yè)技術(shù)的壁壘,讓當時只帶著“一腔熱血”而來的她也手足無措?!坝浀脛倎淼臅r候,看到‘閩源’‘南鋼’這些簡單的詞語,我都不知道是什么意思,連‘砼’這個字的發(fā)音,都要在百度上查?!?
看不懂專業(yè)術(shù)語,王可就把專業(yè)書籍帶在身上,現(xiàn)場查、現(xiàn)場記;聽不懂專業(yè)知識,她虛心向師傅請教,從票據(jù)登記等基礎(chǔ)性工作干起。為了盡快成長為一名合格的業(yè)務(wù)員,她比別人付出幾倍的努力。憑借笨鳥先飛、刻苦鉆研的精神,王可在基層一線快速成長,17本筆記本記錄了她拜訪百余家企業(yè)的洽商細節(jié):“XX公司王總周三上午有空,急需馬鋼線材”“XX工地張工對配送時效要求高,下午三點后聯(lián)系”……作為公司現(xiàn)貨代理板塊首批開拓者,2017年,王可走訪了200多家客戶,有外地老板拒絕見面,她上門拜訪三次,最終靠真誠和執(zhí)著贏得信任,當年個人完成產(chǎn)值超4億元。在她看來,今天的成績,得益于成長過程中每一步的腳踏實地,不尋找捷徑。
“錙銖必較”:算好每一分賬
“服務(wù)項目就像經(jīng)營家庭一樣,需要精打細算過日子。我的職責就是要為公司創(chuàng)利增效。”王可說。倉儲基地的同事都知道,王可平時落落大方,待人和善,但是在涉及物資出入庫、驗收登記、價格測算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)時,就變得“錙銖必較”。為確保公司效益最大化,她帶領(lǐng)團隊建立了“鋼廠詢價跟蹤模型”,推行“輕庫存+快周轉(zhuǎn)”供應(yīng)模式,將倉儲基地鋼材庫存周期從30天縮短至5~10天,半年內(nèi)為公司直接創(chuàng)效超百萬元。
2021年行業(yè)遭遇下行壓力,王可推出“分銷拼盤+ 零采配送+工程鎖價”組合拳,整合零散代理商,組建最大協(xié)議量形成規(guī)?;少?。她探索的“金融+現(xiàn)貨”模式,協(xié)助20多家中小企業(yè)渡過資金難關(guān)。這些創(chuàng)新模式,讓她帶領(lǐng)的6人團隊在2024年完成了20億元產(chǎn)值,人均產(chǎn)值貢獻超3億元,同行都說:“王可把鋼材貿(mào)易做出了新花樣?!?
周末是她雷打不動的“數(shù)據(jù)復(fù)盤日”,這個習慣源于三年前的一次預(yù)警:庫存高位時,她連夜預(yù)判調(diào)整供應(yīng)計劃,規(guī)避了價格風險。她的筆記本上密密麻麻記錄著每一噸鋼筋的品牌、型號、價格等數(shù)據(jù)?!霸凼屈h員,就得為企業(yè)守好家”,面對年輕同事的疑問,她用實際行動踐行這句誓言。
以企為家:是工作,是熱愛
“一個人走得快,一群人走得遠?!弊鳛楣疚ㄒ坏呐詤^(qū)域經(jīng)理,王可發(fā)揮黨員模范帶頭作用,主動“傳幫帶”,為團隊提煉總結(jié)營銷談判和客戶維護技巧。想客戶之所想,急客戶之所急,幫客戶之所需。在她的帶領(lǐng)下,團隊連續(xù)8年實現(xiàn)發(fā)貨出庫“零差錯”記錄,贏得了合作伙伴的高度認可。工作之余,她還自學(xué)短視頻剪輯,主動宣傳公司業(yè)務(wù),獲得客戶和網(wǎng)友的好評點贊。
“媽媽,你什么時候能參加我的家長會?”每次提到家庭,王可難掩自責和愧疚。趕上發(fā)貨高峰期,清點庫存、調(diào)度資源、核對訂單、跟進物流,忙起來往往是連軸轉(zhuǎn)。為了不耽誤工作,她強忍不舍地把兩個孩子托付給老人照顧,常常是早出晚歸。孩子生病住院時,因為不能陪伴左右,更是說不出口的揪心。
身邊有人勸她:“女同志何必這么拼,差不多就行了。” 她總是笑著搖搖頭:“既然選擇了這份事業(yè),就要扛起肩上的那份責任,孩子的成長我沒能全程陪伴,但我想用行動教會他們,人生不會辜負努力的人?!?
這些年,家人成了她最堅實的后盾。丈夫主動承擔家務(wù),接送孩子、輔導(dǎo)作業(yè)樣樣在行,成了親戚鄰居口中的“超級奶爸”。婆婆通過手機視頻每天給她分享孩子們的學(xué)習、生活動態(tài)……
巾幗不讓須眉,柔肩亦有擔當。扎根行業(yè)15年來,王可兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,憑著高度的責任感和過硬的專業(yè)能力,先后榮獲安徽建工集團“五一巾幗標兵”、建工商貿(mào)物流優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進生產(chǎn)(工作)者等多項榮譽稱號。
“別人的都是故事,自己的才是生活,聽一千遍別人的故事,不如做好一件自己的事”。在王可看來,助力她成長前行的那股力量,是親人的鼓勵和陪伴,是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和認可,還有團隊小伙伴們一起并肩作戰(zhàn)的辛勤付出。
在王可的身上,我們看到了建工商貿(mào)物流營銷人“走千山萬水、經(jīng)千錘百煉、克千難萬險”的開拓進取精神,將激勵廣大干部職工以更大的責任擔當,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展闖出更廣闊的天地。