為落實(shí)公司“制度執(zhí)行強(qiáng)化年”工作安排，進(jìn)一步強(qiáng)化全員制度執(zhí)行力，提高干部隊(duì)伍戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新意識(shí)，9月15日下午至9月17日，建工商貿(mào)物流公司在建工大廈14樓會(huì)議室舉辦規(guī)章制度宣貫暨2025年度管理人員高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展能力提升培訓(xùn)班。公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊出席開班式并作動(dòng)員講話，黨委委員、黨委組織部部長(zhǎng)湯敏主持。

在開班式上，張俊強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步全面深化改革創(chuàng)新，加快培養(yǎng)一批“精專業(yè)、敢創(chuàng)新、善管理、強(qiáng)執(zhí)行”的團(tuán)隊(duì)骨干，為推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。一要解放思想與時(shí)俱進(jìn)。主動(dòng)擁抱行業(yè)前沿導(dǎo)向，深入研究國(guó)家政策，借鑒學(xué)習(xí)行業(yè)頭部企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)商貿(mào)物流業(yè)務(wù)加快發(fā)展。二要錘煉本領(lǐng)履職擔(dān)當(dāng)。聚焦業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)難點(diǎn)，加快打造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)物流業(yè)務(wù)規(guī)模。同時(shí)，以平臺(tái)思維健全風(fēng)控體系建設(shè)。三要學(xué)以致用確保實(shí)效。將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題能力 ，特別是調(diào)查研究、改革創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、風(fēng)險(xiǎn)防控和抓執(zhí)行落實(shí)能力。

在制度宣貫會(huì)上，公司機(jī)關(guān)各部門立足職能職責(zé)，詳細(xì)解讀了公司規(guī)章制度及下發(fā)的各類管理文件要點(diǎn)，并結(jié)合典型案例現(xiàn)場(chǎng)剖析答疑，切實(shí)提升與會(huì)人員對(duì)各項(xiàng)制度的理解、掌握與運(yùn)用能力。培訓(xùn)邀請(qǐng)了外部智慧供應(yīng)鏈與采購(gòu)物流領(lǐng)域?qū)＜?，通過(guò)系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)，圍繞智慧物流平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)政策、模式創(chuàng)新、架構(gòu)搭建、價(jià)值分析等八個(gè)核心模塊，采用“實(shí)戰(zhàn)案例剖析+理論講授+互動(dòng)研討”的立體化模式教學(xué)，幫助學(xué)員突破思維定式，系統(tǒng)掌握智慧物流與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建方法和創(chuàng)新思路，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動(dòng)能。

本次培訓(xùn)為期兩天半，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門正副職，所屬單位班子成員、機(jī)關(guān)部門正副職、銷售總監(jiān)及區(qū)域經(jīng)理，2025年新入職員工等120余人參培。